1996年7月，習(xí)近平總書記（時任福建省委副書記）到福清市調(diào)研農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。（資料圖片）

　　“空談?wù)`國，實干興邦。”“只有干在實處，才能走在前列。”實現(xiàn)中國夢，靠的是發(fā)展，靠的是實干。

　　理念源自實踐經(jīng)驗的總結(jié)提煉，新理念又引領(lǐng)、推動新發(fā)展新實踐。正所謂“知之愈明，則行之愈篤；行之愈篤，則知之益明”。

　　撫今追昔，在福建工作期間，無論是在特區(qū)廈門、老區(qū)寧德、省會福州，還是在省委、省政府任職，習(xí)近平始終提倡“經(jīng)濟大合唱”，針對發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題，提出了一系列具有前瞻性的思想理念，作出了一系列開創(chuàng)性實踐。

　　“功成不必在我。”他堅持正確的政績觀、發(fā)展觀，不貪一時之功，不圖一時之名，新官上任不燒“三把火”，以“滴水穿石”的實干精神，為閩東擺脫貧困、振興發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　他親繪發(fā)展藍圖。立足當(dāng)下，著眼長遠，甘做鋪墊工作，甘抓未成之事，先后為廈門、福州繪制發(fā)展藍圖。一張藍圖繪到底，一任接著一任干，如今，兩張宏偉藍圖已經(jīng)變成現(xiàn)實。

　　他重視科技關(guān)懷人才。著力培育引領(lǐng)發(fā)展的創(chuàng)新動力，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，解決技術(shù)難題，讓寧德大黃魚“游”上餐桌，新大陸集團等一批創(chuàng)新企業(yè)不斷涌現(xiàn)。

　　他堅持“綠水青山就是金山銀山”理念。在全國率先謀劃和推進生態(tài)省建設(shè)，在世紀初以最嚴標(biāo)準刮起“環(huán)保風(fēng)暴”，讓“綠色”成為福建發(fā)展最明亮的底色。

　　他始終牢記政府前面“人民”二字。堅持發(fā)展為民，讓全體人民共享改革發(fā)展的成果。大力改造棚屋區(qū)，讓群眾住有所居，情系老區(qū)山區(qū)，努力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

　　“誠重勞輕，求深愿達。”

　　在喜迎黨的十九大的日子，本報記者深入八閩大地，且行且看且聽，追尋習(xí)近平總書記傾力抓發(fā)展，推動福建改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)不斷攀登新高峰的故事。

　　實事求是，新官上任不燒“三把火”

　　“我們需要的是立足于實際又胸懷長遠目標(biāo)的實干，而不需要不甘寂寞、好高騖遠的空想；我們需要的是一步一個腳印的實干精神，而不需要新官上任只燒三把火希圖僥幸成功的投機心理；我們需要的是鍥而不舍的韌勁，而不需要‘三天打魚，兩天曬網(wǎng)’的散漫。”

　　——習(xí)近平《擺脫貧困·滴水穿石的啟示》

　　“他不講大話，總是從小事做起，一件一件做起。”時隔30多年，回憶起習(xí)近平在廈門，蔡景祥的印象是“務(wù)實、唯實”。

　　1985年6月，習(xí)近平調(diào)任廈門市副市長，剛開始分管農(nóng)業(yè)。當(dāng)時，蔡景祥擔(dān)任同安縣委書記，常陪同習(xí)近平上高山、下海島，搞調(diào)研。

　　“習(xí)近平認為，當(dāng)干部有三招：第一是認路，路都不懂你怎么辦事？第二是認鄰，多交朋友。第三就是認特點，哪個地方有什么特色、什么資源搞清楚，心中就有數(shù)了。所以，他的作風(fēng)非常扎實。”蔡景祥說。

　　蔡景祥回憶：“我記得，第一次陪習(xí)近平在同安調(diào)研，他告訴我說這是他到廈門報到后的第5天，當(dāng)時調(diào)研了2天。后來，又來了幾次，而且還在山路上顛簸了快2個小時，去了當(dāng)時非常偏遠的蓮花鎮(zhèn)軍營村和白交祠村。”

　　“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。”習(xí)近平始終注重走群眾路線，倡導(dǎo)實事求是的工作作風(fēng)。

　　1988年6月底，習(xí)近平調(diào)任寧德地委書記。由于歷史等原因，當(dāng)時閩東相當(dāng)落后，全區(qū)9個縣有6個是貧困縣，是全國18個連片貧困區(qū)之一，成了“黃金海岸的斷裂帶”。

　　對新上任的書記，閩東人民充滿期待。一些干部群眾希望，他能新官上任燒它“三把火”，迅速改變閩東落后面貌。

　　面對群眾渴望改變的眼神，習(xí)近平?jīng)]有急著燒“三把火”，而是一頭扎進閩東的山山水水進行調(diào)研，從認識閩東、熟悉閩東開始。

　　時隔29年，王凌對第一次見到習(xí)近平的印象依然深刻，當(dāng)年他擔(dān)任寧德地委宣傳部副部長。“習(xí)書記到寧德第二天，我突然接到地委辦打來的電話，說叫我找一些介紹寧德情況的文字和錄像資料，送給習(xí)書記。我趕緊找了些資料送過去，他給我的第一印象就是實事求是，愛學(xué)習(xí)。”王凌回憶說。

　　當(dāng)年7月初，習(xí)近平就帶領(lǐng)地委行署一班人，深入全區(qū)9個縣，開展為期近1個月的調(diào)查研究，并形成了到閩東后的第一篇調(diào)查報告《弱鳥如何先飛——閩東九縣調(diào)查隨感》。

　　從實際出發(fā)，習(xí)近平對閩東的發(fā)展有了清醒的思考：當(dāng)時閩東老百姓連溫飽都成問題，區(qū)情、區(qū)力根本不具備跨越式發(fā)展、大規(guī)模開發(fā)的條件，不能一味地謀求超常規(guī)發(fā)展，而應(yīng)當(dāng)把解決吃飯穿衣住房為內(nèi)容的“擺脫貧困”作為工作主線，為下一步實現(xiàn)跨越發(fā)展打基礎(chǔ)、創(chuàng)條件、蓄能量。

　　不貪一時之功，不圖一時之名。

　　回憶起在寧德的工作，習(xí)近平曾表示：“一般講，剛來的時候，說一些讓大家熱血沸騰的話很容易，趁大家的勁‘踢三腳’也容易，但是這個勁一挑起來，接著將是巨大的失望，我不能做這種事情。所以，我采取的辦法是小火燒溫水，常燒不斷火，有時還給添點冷水，而不是燒‘三把火’。”

　　習(xí)近平提出了“弱鳥先飛”的辯證法。“我們不要想干一夜暴富的事情，也沒那個條件，但我們不能輸在精神上，人窮志不窮。我給寧德的定位就是弱鳥先飛、滴水穿石、不恥落后。只要鍥而不舍，最后總能夠舊貌換新顏。”在2017年2月發(fā)表的《習(xí)近平總書記的扶貧情結(jié)》中，習(xí)近平回憶。

　　在深入調(diào)研、思考的基礎(chǔ)上，習(xí)近平先后撰寫了《對閩東經(jīng)濟發(fā)展的思考》《正確處理閩東經(jīng)濟發(fā)展的六個關(guān)系》等文章，進一步理清了閩東經(jīng)濟發(fā)展的思路——“關(guān)鍵在于農(nóng)業(yè)、工業(yè)兩個輪子怎么轉(zhuǎn)”。

　　針對當(dāng)時閩東以農(nóng)業(yè)為主的實際，他認為，閩東窮在“農(nóng)”上，富也要著眼于“農(nóng)”。而小農(nóng)經(jīng)濟是富不起來的，小農(nóng)業(yè)沒有大前途。因此，必須抓大農(nóng)業(yè)。

　　對于如何發(fā)展工業(yè)，他提出：“閩東發(fā)展的動力在于工業(yè)。工業(yè)上主要是正確處理速度和效益的關(guān)系，兩者一手抓，不可偏廢。看準效益了，速度還是加快好些，這樣閩東才能盡快縮小同其他城市的差距。沒有好效益的，一個項目也不能上，特別要注意絕不能為了出政績而盲目上項目。這是短期行為。”

　　弱鳥如何先飛？習(xí)近平特別推崇“滴水穿石”的精神：“一滴滴水對準一塊石頭，目標(biāo)一致，矢志不移，日復(fù)一日，年復(fù)一年地滴下去——這才造就出滴水穿石的神奇！”

　　“習(xí)近平同志上任后，沒有搞‘新官上任三把火’，沒有搞形象工程，而是深入調(diào)查研究，實事求是，做打基礎(chǔ)的工作。寧德的事慢不得，也急不得。對當(dāng)時人民熱議的種種設(shè)想，習(xí)書記從實際出發(fā)潑了點‘冷水’，他說一下子抱個‘金娃娃’，想法不切合實際。但他又積極謀劃，做好準備工作，他說將來時機成熟了，是可以大干一番。”時任寧德地委副書記鐘雷興回憶道。

　　習(xí)近平提出的閩東發(fā)展路徑，既實事求是，使閩東人保持了清醒的頭腦，又凝聚人心，振奮士氣。習(xí)近平調(diào)離寧德時，全區(qū)已有94%的貧困戶基本解決溫飽問題。1990年8月12日的《人民日報》以《寧德越過溫飽線》為題對此進行了報道。

　　滴水穿石，弱鳥先飛。經(jīng)過多年奮斗，閩東地區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　到福州市及省里工作后，習(xí)近平依然堅持求真務(wù)實，著眼長遠打基礎(chǔ)，乘勢而上抓發(fā)展，既盡力而為又量力而行，不搞透支未來、勞民傷財?shù)?ldquo;形象工程”“政績工程”，勇于擔(dān)當(dāng)，真正做到對歷史和人民負責(zé)。