過去五年,晉江經濟總量挺進全國百強縣前三,縣域經濟和社會綜合發(fā)展指數躍居全國第二——
昂起縣域經濟的龍頭
晉江鑫煌新材料研發(fā)中心,“企業(yè)家+科學家”并肩攻關,新技術讓產品回彈性能提升約30%;永佳智能裝備產業(yè)園不斷提高工廠綠電比例,其成功做法今年11月在巴西貝倫召開的《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第三十次締約方大會上精彩亮相;英林鎮(zhèn)英林村第十網格黨群服務站,熱水隨時可取、遮風避雨有處、歇腳充電無憂,“就像在家里一樣”的溫馨場景日日上演……
作為全省縣域經濟龍頭,晉江的生機與活力氤氳在城市的每一個角落。
過去五年,晉江GDP接連跨越3000億元、3500億元臺階,經濟總量昂首挺進全國百強縣前三,縣域經濟和社會綜合發(fā)展指數躍居全國第二,“晉江經驗”更是寫入中央文件、福建省地方法規(guī),實現了從實踐探索到制度固化的跨越升級。升級背后,是晉江以科技創(chuàng)新激活產業(yè)升級新動能、以實體經濟帶動產城人融合的主動作為和生動實踐。
科創(chuàng)融智
激活產業(yè)升級新引擎
泉州南翼國家高新區(qū)晉江區(qū)域,晉江睿斯科項目生產線上,各類腫瘤先進粒子治療設備部件正加緊生產。這款被譽為醫(yī)療器械界“航空母艦”的高端裝備,單套涉及零部件達6萬多個,涵蓋先進制造與精密加工等多個領域。
“睿斯科是蘭州大學團隊與晉江合力推動落地的成果轉化項目。未來每年交付量將達到10臺左右,預計年產值約30億元,年納稅額1億元,將大幅提升該領域高端醫(yī)療裝備的國產化水平。”睿斯科CEO黃華介紹。
睿斯科的快速發(fā)展,是晉江以精準服務賦能新興產業(yè)的生動例證,更彰顯了“晉江經驗”對新興產業(yè)的培育力與集聚力。
經過多年發(fā)展,晉江培育出了鞋服、紡織、建材、食品等傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè),并長期居行業(yè)領先地位。然而,隨著人口等紅利的消退和內外部環(huán)境的變化,晉江同樣面臨產業(yè)升級的壓力與瓶頸。
產業(yè)升級路在何方?晉江錨定產業(yè)升級痛點,以機制創(chuàng)新打通科創(chuàng)轉化難點堵點。為破解產業(yè)升級瓶頸,晉江在全省率先成立首個縣級科技創(chuàng)新委員會,對全域科創(chuàng)工作進行宏觀統(tǒng)籌,并推行“企業(yè)家+科學家”融合創(chuàng)新機制,讓市場需求與科研力量精準對接。
于是,清華大學的粒子加速器技術被植入傳統(tǒng)鞋材生產線,安踏與高校聯(lián)合研發(fā)的“無電池智能發(fā)光纖維”點亮了運動裝備的未來;同威電子加速器應用示范產業(yè)化項目,吸引了晉江軾鵬投資、浪子服裝等本土資本加入,一個“技術研發(fā)—產業(yè)落地—資本賦能”的閉環(huán)已然成型;潯興拉鏈與中國科學院海西研究院合作,“最強大腦”請進車間后無水印染成為可能,昔日顏料四濺的場景不復存在……
從“制造”向“智造”轉型,晉江開創(chuàng)科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新深度融合實踐新路。如今,4大高校、14家高水平科研平臺、6個人才科創(chuàng)飛地聚智賦能,晉江年均促成產學研合作項目超1000項,推動規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入連續(xù)5年增長超20%。這種“市場出題、科研答題、企業(yè)用題”的創(chuàng)新模式,打破了創(chuàng)新鏈條壁壘,推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)向價值鏈高端攀升,新興產業(yè)加速崛起,為晉江經濟總量連跨臺階筑牢了產業(yè)根基。
五年來,晉江的優(yōu)勢主導產業(yè)向新向智向綠升級,新興產業(yè)加速聚鏈成勢,集成電路產業(yè)規(guī)模突破百億元,生命健康產業(yè)全面起勢。
空間煥新
拓展高質量發(fā)展新維度
以全省兩百分之一的面積創(chuàng)造了全省十六分之一的GDP,這是晉江創(chuàng)造的奇跡,同時也形象地揭示了一個問題:土地資源緊張是制約晉江發(fā)展最大瓶頸之一。
如何破題?如何讓有限空間實現“無限發(fā)展”?五年來,晉江秉持“向存量要增量、向低效要高效”的思路,大力推進低效用地盤活利用和園區(qū)標準化建設,既破解了空間制約,又推動了產業(yè)集聚升級,走出了一條“空間提質”與“產業(yè)提效”相輔相成的發(fā)展路徑。
晉江經濟開發(fā)區(qū)五里園里,一座座標準廠房鱗次櫛比,安踏、恒安、利郎、盼盼、信泰、華宇、三六一度等知名企業(yè)林立其間,帶動了產業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚,也帶動了鞋服、紡織、食品等園區(qū)主導產業(yè)集鏈集群發(fā)展。
從曾經的黃土坡起步,如今的晉江經濟開發(fā)區(qū)發(fā)展到以五里園為中心共14個專業(yè)園區(qū),占地面積90.34平方公里,入駐企業(yè)5800多家,其中規(guī)上企業(yè)1038家,上市及上市后備企業(yè)53家,成為空間盤活與產業(yè)集聚的典范。
數據顯示,截至目前,晉江盤活2.58萬畝低效用地,建設2000萬平方米產業(yè)空間,規(guī)上企業(yè)入園率從29.8%提高到60%,畝均產值從400萬元提升至800萬元。
不僅如此,園區(qū)內,路網、管網、污水處理等基礎設施全面升級,研發(fā)、物流、金融等生產性服務業(yè)同步配套,形成了“企業(yè)集群、產業(yè)集聚、資源集約”的發(fā)展格局。
黨建領航
繪就縣域治理新圖景
習近平總書記強調:“改革發(fā)展搞得成功不成功,最終的判斷標準是人民是不是共同享受到了改革發(fā)展成果。”
作為擁有超200萬常住人口的縣域,如何實現治理精準高效暖心,從而讓群眾更好享受改革發(fā)展成果?五年來,晉江以黨建為引領,辦好民生大事,并將治理觸角延伸到基層“神經末梢”,用精細化治理破解超大人口規(guī)模縣域的治理難題,讓“晉江經驗”在基層治理中煥發(fā)出民生溫度。
英林鎮(zhèn)英林村第十網格黨群服務站,是晉江基層治理的生動縮影。這座集流動黨員服務驛站、工會驛站、紅蜂驛站等功能于一體的“一格多能”站點,成為周邊群眾的“暖心港灣”:環(huán)衛(wèi)工人放下掃帚喝杯熱茶,建筑工人歇一歇聊句家常,新業(yè)態(tài)從業(yè)者忙里偷閑給手機充電,“就像在家里一樣”的溫馨場景每天都在上演。
網格里配備了專職網格員,不僅提供便民服務,還負責收集社情民意、調解鄰里矛盾,“群眾有需求,網格有回應”。
而在晉江,這樣的網格服務站已實現全覆蓋,全市劃定2500多個基礎網格,搭建并迭代升級“智慧網格”平臺,拓展安全生產、矛盾調處、城市管理等“網格+”應用場景,形成“人在格中走、事在格中辦”的“一網統(tǒng)管”機制,近三年來“智慧網格”處置事件達242.67萬件。
黨建引領的治理效能,更體現在民生福祉的持續(xù)升溫上。這些年來,晉江每年八成以上財力投入到民生領域——高質量創(chuàng)建全國學前教育普及普惠、義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展縣,基礎教育優(yōu)質資源覆蓋率超60%;落地布局全國首個縣域國家創(chuàng)傷區(qū)域醫(yī)療中心,“三大醫(yī)共體”格局日益完善;兜底性、普惠型、多樣化養(yǎng)老托幼服務提質升級,社會慈善捐贈支出超30億元,在家門口上好學、看好病、養(yǎng)好老、帶好娃、有錢賺成為幸福實景。(福建日報報業(yè)集團記者 蔡斯洵 張杰)