巴薩、阿賈克斯的選材

　　作為出產(chǎn)過克魯伊夫、伊布、蘇亞雷斯的阿賈克斯青訓(xùn)營，有著另外一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?mdash;—“歐洲最佳青訓(xùn)營”，連巴薩的拉瑪西亞青訓(xùn)都沒能企及這樣一個(gè)稱號(hào)，那么究竟他的選材方式有哪些獨(dú)特的秘訣呢？

簡(jiǎn)單來說就是“TIPS” 標(biāo)準(zhǔn)：T代表技術(shù)technic（基本功），I代表的是智慧 Intelligence（球商），P則指?jìng)€(gè)性Personality（性格），S意味速度Speed（身體機(jī)能）。”這樣一套標(biāo)準(zhǔn)自下而上，從最小的U9年齡段，一直到一線隊(duì)，始終貫徹同樣的選材理念。

　　除此之外，阿賈克斯還有自己的球探系統(tǒng)，除來面試的球員之外，俱樂部還配有30余名“球探”，專門負(fù)責(zé)在阿姆斯特丹市尋找有天賦的兒童，然后邀請(qǐng)他們來俱樂部試訓(xùn)。球探的選材標(biāo)準(zhǔn)是：人品好，有技術(shù)才華，有靈氣并具有同齡間的速度優(yōu)勢(shì)。

　　相比而言，巴薩的拉瑪西亞青訓(xùn)營選材就更加獨(dú)樹一幟。巴薩的球探最關(guān)心的不是小球員能跑多快，力量有多大，還是他們的身材有多高大，他們的核心理念就是，小球員和球結(jié)合在一起的時(shí)候能有怎樣出色的表演，說白了就是人球結(jié)合的技術(shù)，球感怎么樣。

　　巴薩的球探體系還有一個(gè)評(píng)級(jí)制度，只有小球員的各種評(píng)分和報(bào)告達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，才有機(jī)會(huì)來拉瑪西亞足球?qū)W校試訓(xùn)甚至留下。

　　除了對(duì)球員球感的要求，以及嚴(yán)格的評(píng)級(jí)制度外，巴薩還是一個(gè)重人情的俱樂部，當(dāng)年神童級(jí)別的梅西由于飽受身高的困擾，使得許多俱樂部避而遠(yuǎn)之，只有巴薩將小梅西留了下來，幫梅西治病，照顧他的家庭，才有了如今的“梅球王”。

　　再看看我們隔壁鄰居島國——日本。日本男足已經(jīng)連續(xù)6屆打入世界杯最后的決賽圈，這很大程度上要?dú)w功于他們的青訓(xùn)選拔的模式和方法，以現(xiàn)在J聯(lián)賽領(lǐng)頭羊鹿島鹿角的青訓(xùn)選拔為例，他們的選材完全是0門檻，唯一的門檻或許就是你要有責(zé)任心。

　　眾所周知，日本俱樂部是與當(dāng)?shù)氐牡貐^(qū)相結(jié)合，因此像鹿島鹿角俱樂部，為了鼓勵(lì)更多的孩子參與其中，俱樂部基本不會(huì)設(shè)立很高的門檻，相反他們會(huì)制定許多不同年齡段的培訓(xùn)課程。當(dāng)小孩子要參加培訓(xùn)時(shí)，先要預(yù)約，并且承諾自己之后務(wù)必來參加這個(gè)課程，這也是俱樂部避免資源的浪費(fèi)的一種方法。

　　今年闖入亞冠決賽的浦和紅鉆選拔人才的模式也類似，但他們選材更加科學(xué)，以他們最近發(fā)布了的一個(gè)招生廣告為例：“我們要招聘守門員——年齡要求：06到08年齡段；身高要求：過1.4米”。

　　或許有人會(huì)偷笑，原來島國也跟我們差不多。其實(shí)不然，舉個(gè)例子，11歲的梅西身高只有1.4米，因此作為守門員的球員，在跟梅西同年齡的時(shí)候，要過1.4米也十分合理。

如今中國俱樂部的選材

　　如今中國的俱樂部，在選材方面上基本大同小異，以魯能足校為例，基本上是離不開熱愛足球、身體健康、品性良好、自理能力強(qiáng)，加上學(xué)習(xí)成績(jī)良好等等幾個(gè)方面，這也是大部分學(xué)生可以達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，但最后能否真正進(jìn)入足校，還得經(jīng)過一些列測(cè)試，如顛球、繞桿、15米、30米乃至100米跑的測(cè)試。

　　對(duì)于許多家長(zhǎng)所關(guān)心的測(cè)試的時(shí)候，足校會(huì)先看重什么，負(fù)責(zé)魯能足校的選材中心主任郭主任說道：“對(duì)于要選擇的孩子，我們一般注重他的速度、協(xié)調(diào)性，因?yàn)檫@些東西更多是先天的，很多時(shí)候是與生俱來的。有些孩子的協(xié)調(diào)性有問題，這個(gè)是后天再怎么練也很難練出來的。基本功并不是很被看重，即便是來的時(shí)候差一點(diǎn)，憑借后來的努力是可以將技術(shù)練得很好的”。同時(shí)，郭主任也強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)也不是一成不變的，而是要根據(jù)對(duì)象的情況來做出適當(dāng)調(diào)整。

　　像其他如恒大、富力、綠城以及國安等等的足校或者是青訓(xùn)梯隊(duì)基本上選材也離不開這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，也把做好人、讀好書以及踢好球這幾個(gè)方面當(dāng)做培養(yǎng)足球運(yùn)動(dòng)員的根本。

結(jié)語：

　　千里馬常有而伯樂不常有，千里馬之于伯樂猶如職工之于企業(yè)，一個(gè)發(fā)展得很好的企業(yè)，必定是容納了各種形形色色的人才，讓他們各司其職、各盡所能，并不會(huì)用諸如身高185這樣的硬性規(guī)定來擋住那些“千里馬”。

　　中國足球也是一樣，足球作為一種特殊的職業(yè)，必定對(duì)“入職”人員有特定的選拔標(biāo)準(zhǔn)。但切莫因某個(gè)不科學(xué)的選拔標(biāo)準(zhǔn)，而讓中國足球失去那些流失在人間的千里馬。